Flaminia Fazi, pioniera del coaching in Italia e fondatrice di U2COACH, ha recentemente festeggiato un traguardo significativo: 25 anni di attività. L’evento clou si è svolto al Forum HR 2024 di Comunicazione Italiana, dove Fazi ha presentato il suo elaborato pensiero sul coaching, affrontando le prospettive future in un contesto dominato dall’intelligenza artificiale. Questo talk show ha rappresentato un’ottima occasione per discutere l’importanza del coaching nella crescita delle organizzazioni e rimarcare come possa integrare innovazioni tecnologiche senza compromettere il valore umano.
Il valore del coaching nell’era dell’intelligenza artificiale
Flaminia Fazi ha sottolineato come il coaching rappresenti un elemento strategico per le aziende che vogliono migliorare le loro performance e il clima lavorativo. Secondo Fazi, l’intelligenza artificiale può giocare un ruolo complementare al lavoro di un coach umano, ma non può sostituirlo. “Solo un professionista qualificato può realmente stimolare la crescita individuale e il potenziale di ogni persona,” ha dichiarato. Fazi ha descritto il metodo che ha costruito nei suoi anni di esperienza, basato su un approccio sistemico, transformazionale e generativo. Questo metodo ha come obiettivo lo sviluppo delle competenze emerse dall’interazione umana e la valorizzazione delle capacità uniche dell’individuo.
La sua visione include un utilizzo sinergico tra coaching e intelligenza artificiale. “L’AI può fornire strumenti efficaci per un supporto continuativo, ma l’aspetto umano è irrinunciabile,” ha proseguito l’imprenditrice. A suo avviso, la formazione deve rimanere focalizzata sul potenziamento delle competenze interpersonali e sull’approccio etico al coaching. Solo così è possibile affrontare adeguatamente le sfide delle organizzazioni contemporanee.
Una cultura del coaching nelle aziende moderne
Moltissime organizzazioni hanno riconosciuto il valore del coaching, decidendo di integrare questa pratica nel loro tessuto aziendale. Marta Savino, Vice President Human Resources di Aubay, ha spiegato come l’azienda abbia implementato il coaching per i propri manager, favorendo un ambiente in cui le persone sono stimolate a partecipare attivamente ai processi aziendali. “Vogliamo che ogni persona si senta protagonista e coinvolta,” ha evidenziato Savino. Questo approccio non solo migliora la motivazione, ma consente di sfruttare al massimo il capitale umano presente all’interno dell’azienda.
La testimonianza di Andreina Fraia Sanjust di Teulada, Head of Talent Acquisition & Employer Branding di Acea, ha confermato l’importanza del coaching nell’accompagnare i cambiamenti e le trasformazioni aziendali. “Questa metodologia è stata cruciale per supportare le persone nelle varie fasi di sviluppo,” ha affermato. Anche Roberta Farinotti, Chief People Officer di Planet Farms, ha citato il coaching come strumento essenziale per affrontare momenti di crisi, come l’incendio che ha colpito la sua azienda. La capacità di mantenere la continuità lavorativa e sostenere i dipendenti in situazioni complesse è una delle sfide più importanti per ogni leader.
I vantaggi tangibili del coaching nelle organizzazioni
Andrea Soldo, Responsabile del Sistema dei Servizi per CNA Associazione di Bologna, ha anche evidenziato come l’adozione di metodi di coaching possa rendere più fluido l’adattamento a riorganizzazioni aziendali. Gli approcci pratici al coaching stanno dimostrando di facilitare la costruzione di collaborazioni efficaci e di aiutare le persone a comprendere meglio i cambiamenti in atto.
Il risultato di un’efficace implementazione del coaching è chiaro: le aziende che investono in questa direzione si pongono in una posizione vantaggiosa per rimanere competitive nel mercato. La formazione di manager e collaboratori nel coaching ha un impatto diretto sulla salute dell’ambiente lavorativo e sulla produttività complessiva. La combinazione di coaching e innovazione rappresenta una risposta concreta per le aziende pronte a investire nel futuro.
Ultimo aggiornamento il 22 Novembre 2024 da Armando Proietti