Giovedì 13 febbraio, dalle 9 alle 18, si svolgerà un’importante giornata di recruiting presso l’hotel La Roqqa di Porto Ercole. L’evento è indetto dal nuovo brand alberghiero Miramis, facente parte del gruppo svedese Qarlbo Ab. Questa iniziativa è volta alla selezione di personale per le tre strutture già attive nella zona: l’hotel La Roqqa, l’hotel Torre di Cala Piccola e l’Isolotto Beach Club. In particolare, Miramis cerca di inserire circa 50 nuovi candidati da impiegare nelle aree food & beverage e room division.
Dettagli del recruiting day
La giornata sarà gestita direttamente dal team di Miramis, che avrà l’opportunità di incontrare i candidati interessati a far parte della sua squadra. Durante il recruiting day, i partecipanti non solo avranno l’occasione di sostenere colloqui di lavoro, ma potranno anche scoprire le politiche aziendali relative alla formazione e allo sviluppo professionale. Ogni nuovo collaboratore beneficerà di programmi progettati per favorire l’integrazione e la crescita personale, come gli Ice breaking days, un’iniziativa pensata per facilitare l’accoglienza e aiutare i team a conoscersi meglio.
Formazione e sviluppo del personale
Miramis si distingue per il suo impegno nella formazione continua del personale. Dopo l’assunzione, i nuovi membri del team parteciperanno a sessioni che includono corsi su competenze trasversali e conoscenze fondamentali come l’HCCP, il primo soccorso e le normative sulla sicurezza sul lavoro. Inoltre, l’azienda ha istituito un progetto di formazione articolato su tre percorsi distinti, destinati a leader, manager e middle manager, per garantire che ogni figura professionale abbia le competenze adeguate per affrontare le sfide del settore alberghiero.
Iniziative per la socialità e il benessere del personale
L’attenzione al benessere del personale è uno dei pilastri della filosofia di Miramis. Per facilitare la vita dei dipendenti che non risiedono nella zona, l’azienda mette a disposizione il Tris Hotel, una struttura dedicata agli alloggi del personale. Questo approccio riflette la volontà di costruire un ambiente di lavoro positivo, dove ogni collaboratore possa sentirsi valorizzato e supportato nel proprio percorso professionale.
La sostenibilità nel modello di business
Miramis non si limita a essere un semplice brand alberghiero, ma punta a sviluppare un modello di business che integra la sostenibilità sociale nel settore dell’ospitalità . L’ad di Miramis Italy, Stefano Cuoco, ha dichiarato che il personale rappresenta un valore strategico fondamentale, capace di trasformare ogni soggiorno in un’esperienza unica per gli ospiti. La strategia dell’azienda si basa su un investimento costante nelle persone, certi che questo approccio porterà risultati tangibili in termini di retention dei dipendenti.
Un passo significativo è rappresentato dall’intenzione di rendere ogni struttura partecipe di un’attività più grande, dove ogni collaboratore è parte integrante del successo aziendale, con l’obiettivo finale di consolidare la posizione di Miramis nel settore dell’ospitalità di lusso.
Ultimo aggiornamento il 7 Febbraio 2025 da Armando Proietti