La legge finanziaria in fase di approvazione destina risorse aggiuntive al Fondo sanitario nazionale, mirate a supportare il sistema della salute. Francesco Albergo, esperto di Economia aziendale e alla guida dell’area sanità della Lum School of Management, ha espresso nei dettagli la sua visione circa l’importanza di un uso oculato di queste risorse. Sebbene il sostegno finanziario non possa definirsi eccezionale, potrebbe rivelarsi cruciale nel contesto attuale, sempre che si affronteranno con attenzione le problematiche strutturali delle aziende sanitarie.
Efficienza nella gestione delle risorse sanitarie
Secondo Albergo, per massimizzare l’impatto delle nuove risorse, è fondamentale concentrarsi sui sistemi di controllo e sui percorsi di assistenza ai pazienti. Questo approccio richiede un’analisi profonda delle cause che alimentano il debito nel settore. L’esperto sottolinea come tali cause possano essere attribuite a una gestione inefficace, risultante da percorsi di salute che comportano una significativa dispersione di denaro. Il riferimento ai Drg, ovvero i Raggruppamenti omogenei di diagnosi, diventa centrale in questa analisi. La revisione delle tariffe collegate a questi sistemi risulta essenziale per garantire un equilibrio finanziario dentro le strutture sanitarie.
Infatti, la possibilità di un incremento delle risorse deve essere accompagnata da un’attenta riflessione sui costi reali associati a ciascuna patologia. Solo così le aziende sanitarie potranno evitare di generare debito dovuto a inefficienze operative e ad ospedalizzazioni non necessarie. Albergo evidenzia che la revisione dei percorsi dei pazienti offre un’opportunità imperdibile per migliorare la qualità delle cure e per assicurare un utilizzo più efficace delle risorse disponibili.
Riorganizzazione del pronto soccorso e impatto sulla spesa
L’importanza del pronto soccorso è un altro punto chiave della riflessione di Albergo. Egli sottolinea come questo servizio rappresenti un crocevia per le ospedalizzazioni e il suo funzionamento incida direttamente sulle degenze improprie, che sono una causa primaria di debito. Consapevole delle sfide inerenti al settore, il professore raccomanda una revisione totale dei processi e delle organizzazioni che operano all’interno del sistema sanitario.
Scelte strategiche in merito all’organizzazione del pronto soccorso potrebbero non solo migliorare l’efficienza delle prestazioni offerte, ma anche diminuire i costi sostenuti dalle strutture ospedaliere. Un’analisi attenta e una riprogettazione dei flussi di lavoro in questo ambito potrebbero portare a risultati tangibili, sia in termini di qualità del servizio che di sostenibilità economica.
Strumenti innovativi per il monitoraggio dei pazienti
Un aspetto innovativo del lavoro di Albergo è lo sviluppo di uno strumento progettato per migliorare la gestione dei percorsi dei pazienti. Frutto di un’importante analisi su oltre 50 patologie complesse, ha coinvolto la revisione di circa un milione e mezzo di dati. Questo strumento si propone di rielaborare il modo in cui vengono affrontate le diverse patologie e di mettere in luce le inefficienze presenti nei percorsi attuali e nei costi associati.
Albergo afferma che è imperativo allineare le tariffe dei Drg con i reali costi delle diagnosi e dei trattamenti. La carenza di coerenza tra costi e tariffe porta a squilibri finanziari che gravano sulle strutture sanitarie, sulle università e sulle aziende sanitarie locali. L’implementazione di strumenti efficaci potrebbe così rappresentare una chiave fondamentale per risolvere il problema del debito e per garantire nel lungo periodo una sanità più solida e sostenibile.
Le proposte di Albergo punterebbero dunque non solo a garantire un uso efficace delle risorse, ma anche a migliorare la qualità complessiva dell’assistenza sanitaria in Italia, affrontando le sfide rispetto a costi eccessivi e inefficienze che caratterizzano attualmente questo settore fondamentale.
Ultimo aggiornamento il 11 Dicembre 2024 da Donatella Ercolano